7月28日，揚州公司召開2018年上半年經濟活動分析會，對公司上半年經濟運行情況進行詳細分析，并對下一步重點工作進行安排和部署。集團公司黨委書記、董事長洪軍，集團公司總經理助理成宇海出席會議，揚州公司領導班子成員、中層以上管理人員共30余人參加了會議，會議由揚州公司總經理黃鑫主持。

    會議對揚州公司上半年的生產情況、公司人力資源管理情況、財務狀況進行了全面分析，在明確取得成績的同時，重點對存在的問題和困難進行了查找，并針對性地制定了整改措施，以確保全年生產指標順利完成。

    針對當前存在的問題和不足，揚州公司總經理黃鑫提出幾項具體要求：一是加強生產計劃的嚴肅性和科學性；二是關心、幫助、支持協作單位工作；三是強化技術研發工作；四是強抓質量管理工作；五是全方位抓好安全管理工作；六是全力抓好資金回籠工作；七是共同建設幸福和諧美麗揚州公司。

    最后，洪書記講話對揚州公司上半年各項工作所取得的成績給予了充分肯定，指出揚州公司查找出問題準確，制定措施得力，確定的工作目標堅定、明確，重點對揚州公司下半年工作提出具體要求：一要提質增效，提高營銷質量與合同質量，從源頭把關，從戰略意義、市場意義、付款條件、價格水平、生產能力等來綜合判斷項目的可行性；二要高度重視 “雙清”和“兩金壓降”工作，使具體措施落到實處，規避不必要的財務風險；三要打好生產攻堅戰，周密安排，統一指揮，統一協調，統一調配，加強計劃的周密性、嚴肅性和超前性，確保重點合同按期兌現；四要保證質量和安全，以優質產品、優質工程提高市場美譽度和占有率，以公司內部安全、協作單位安全和駐外項目安全打造安全生產單位；五要加強領導班子建設，統一思想，團結一心，凝聚起揚州公司改革發展強大正能量。